3月17-18日，陜鋼集團黨委書記李永剛、總會計師宋天鎖帶領黨群工作部、投資管理部、企業營運部、工會辦、財務部等部門相關負責人到龍鋼公司就陜鋼集團“三會”精神落實、生產經營及降本增效、鋼鐵美麗花創建活動、黨建質量管理體系運行、查找提獻活動等重點工作開展情況進行調研。
17日下午，調研組到龍鋼公司后，首先在公司三樓會議室召開調研座談會，會議由宋天鎖主持。會上，龍鋼公司黨委副書記杜東興就龍鋼公司1—2月份以來的“三會”精神落實、生產經營、降本增效工作以及黨建重點工作做了匯報，并就當前企業存在的問題做了說明，陜鋼集團相關部門負責人就提出的問題做了回復、解答。宋天鎖在座談中指出，當前一切工作要圍繞降本增效開展，要加強三項費用管理，要抓好三月銷售旺季有利時機，要撲下身子、真抓實干、一步一個腳印，抓管理、堵漏洞，堅決樹立完成全年目標任務的信心和決心。
李永剛在會上對龍鋼公司生產經營中存在的問題進行了分析和點評，并對龍鋼公司提出了四點要求：一要理性看待形勢，對降本增效工作要有絕處求生、奮起一搏的信心和決心；二要以極大的勇氣和毅力，下決心推動管理上的自我革新，實現低成本競爭時代的絕地求生；三要十分重視干部隊伍的作風建設，為降本增效工作提供強有力的作風保證；四要充分利用春暖花開的季節，做好“鋼鐵美麗花”創建活動，要敢于求新、突出重點地下勢抓好全廠的環境整治。同時，針對全年的降本增效工作，他要求龍鋼公司：一是樹立目標成本意識；二要堅定不移地做到兩個立足：立足實現今年的既定目標不動搖，立足依靠對管理進行大膽地自我革新來抓措施的落實；三要切實在全系統、全方位降本增效上下功夫，既要突出鐵前降成本這個重點，也要注重全員、全系統、全崗位、全環節、全要素的降本增效；四要從觀念認識到具體工作，實現有效地打通和鏈接。
3月18日早，調研組一行還深入龍鋼公司煉鐵廠生產現場進行實地調研，并召集龍鋼公司質保部、財務部、計控中心、營銷部等召開座談會。在聽取了龍鋼公司在營銷、采供、爐料工作的工作匯報及遇到的問題后，李永剛指出，在企業困難的特殊時期，大家要形成合力，打好配合仗、協作仗，達到效益最大化；要善于調動各方面資源，共同打好降本增效攻堅戰；要切實關心關注經營戰線職工的工作，激勵大家更好地干好本職工作。（趙珍）
