8月14日上午，陜鋼集團組織公司各領導、各部門負責人學習傳達姜鋒副省長等領導8月12日在龍鋼公司調研時的講話精神，研究部署陜鋼集團生產經營、控虧扭虧、結構調整、理順產權、改革發展等工作。
圍繞姜鋒副省長提出的理順產權、解決資本金及融資、控虧、結構調整等四方面要求，陜鋼集團主要領導牽頭，分管領導、職能部門、各權屬子公司負責，逐一形成解決思路和措施，下決心解決制約企業生產經營和發展的瓶頸問題。
會上，陜鋼集團確定了以效益為導向，以控虧為目標，綜合考慮市場、供應、銷售、資金等方面因素，科學、合理組織生產的原則，制定工藝最穩定、系統最安全、經濟效益損失最小的生產組織方案，狠抓各項扭虧控虧措施的落地，全力以赴控虧扭虧。同時，深度思考陜鋼集團的轉型發展，結合我省裝備制造業及優特鋼市場需求，確定產品結構優化升級方案，并對每個產品開發項目進行可研分析，制定實施規劃，進行前期科研投入和技術儲備，以全面提高企業的核心競爭力，解決陜鋼集團良性、永續發展的問題。（張寶希）
