創建活動亮點紛呈 檢查評估收獲頗多
——陜鋼集團對各單位創建鋼鐵美麗花三年成效進行檢查評估
為進一步推動創建鋼鐵美麗花活動向更深、更精、更細層次發展，促進集團公司文明創建工作再上新臺階，9月14日至9月18日，陜鋼集團對各單位創建鋼鐵美麗花三年成效進行了檢查評估驗收。
檢查組由集團公司紀委書記王俊龍、工會主席陳敏鋒帶隊，機關相關職能部門和子公司黨群工作部負責人及職工代表參加，先后對漢鋼公司、龍鋼集團、龍鋼公司及其所屬單位進行了抽查。檢查分為三個環節，第一環節為現場檢查、基礎臺賬及精細管理檢查，第二環節為召開匯報會議、通報檢查存在的問題并現場交流，第三環節在各單位創建示范點召開座談會，聽取示范點創建經驗介紹、各單位特色做法、創建啟示和下一步創建工作思路、建議。
在各單位匯報會上，根據現場交流的情況，針對下一步創建活動的開展，王俊龍提出五點要求，一是繼續圍繞“五抓”主題推進創建活動；二是繼續做好精細化管理提升管理水平；三是繼續抓好員工綜合素質提升，不斷提高企業的核心競爭力；四是繼續做好長效機制工作，實現PDCA循環的創建格局；五是將創建活動與實際工作緊密結合，為企業的發展做出貢獻。陳敏鋒在總結講話中強調，一要正確認識對待此次檢查，二要限期整改完成發現的問題并及時上報，三要利用好創建活動的平臺做好扭虧脫困各項工作。
此次檢查體現了五大特點，一是檢查采取抽查的方式，8月5日下發通知后，要求各單位用一個月的時間對各自三年來創建活動的開展情況進行自查整改；二是檢查組成員打破了以往只是集團機關相關部門人員參加的格局，吸納了各子公司黨群部負責人和基層單位員工代表，使檢查更接地氣，也更有利于發現問題，更重要的是創造了大家相互交流學習的平臺；三是考核打分不僅遵循三年來的創建活動實施方案和開展情況，還將要檢查的每一項內容都細分到檢查人員，不僅將檢查責任落實到位，也在一定程度上體現了公平合理的原則；四是從一線職工中聽取今后創建活動的意見與建議，每到一個單位，都召開專門的座談會，每一名員工暢所欲言，提出自己的見解，達到了預期效果；五是查改結合，問題及時反饋，創建活動辦公室將跟蹤檢查整改情況。
在為時五天的檢查過程中，檢查組成員每到一處都感觸頗多、受益匪淺，尤其是各單位對四項管理技術的應用、 “四公”等死角治理令人印象深刻，鋼花創建的認可度、廣泛度、滿意度都達到了一個嶄新的高度。漢鋼公司遍地的蔥蘭，讓滿眼的綠更呈現出生機和活力，還有那處處干凈整潔的道路，以及自發整治的招待所和一系列惠民工程，不僅節省了費用，還讓廣大員工得到了實惠；龍鋼集團大西溝礦業公司繼續發揮礦山人無私奉獻的犧牲精神，他們自發在山上挖樹搬石，在不花錢的情況下增加了大西溝的綠化面積。鋼加公司的變化讓人為之振奮，特別是在全行業虧損的狀態下保持著盈利，增強了我們扭虧脫困的信心和決心。龍鋼集團的臺賬整理也很有特色，他們把該歸整的歸整，把重點要表現的設立專門的臺賬，在社會主義核心價值觀方面做了很多大量有益的工作；龍鋼公司充分發揮“大標桿引領、專業標桿支撐”的創建格局，昌龍公司的準軍事化管理呈現了員工良好的精神風貌，煉鐵廠在環境整治上較之前有了質的提升，設備管理中心的定置管理和職工書屋讓人記憶深刻，特別是煉鋼廠在之前創建示范的基礎上更是上了一層樓，不僅在現場治理又增加了墻柱文化等亮點，而且注重員工的素質培養，已過渡到了員工素質提升和綜合管理水平提升的本質化創建鋼鐵美麗花活動的階段。（梁建華）
