9月2日上午，陜鋼集團董事長楊海峰在集團總會計師宋天鎖、總經理助理杜東興的陪同下，帶領辦公室、營銷管理部、投資管理部、運營改善部、韓城公司等負責人到漢鋼公司就供應生產工作進行調研，并與漢鋼領導班子、各基層及職能部門負責人等進行了座談。
會上，漢鋼公司重點就原燃料供應情況、設備運行管理、外協單位合作情況等方面存在問題及解決辦法進行了匯報。宋天鎖、杜東興分別結合分管業務就存在的問題提出了針對性意見建議。
楊海峰肯定了漢鋼公司領導班子及干部隊伍為穩定生產、擴大效益所做的工作，他從六個方面進行了強調：一是各單位要認真貫徹落實集團9月1日供應工作專題會議紀要精神,切實做好供應保障工作；二是韓城公司要加強同漢鋼公司溝通協商，共同做好供銷銜接工作；三是強化生產經營計劃管理，供應工作要服從、服務生產工作；四是對于供應生產方面存在的問題和建議，各有關部門要聯動解決、督促落實；五是強化供應管理考核，對工作不力者要進行問責；六是強化資金協調、平衡管理工作，不斷優化、深化統管，為生產經營提供保障。（張云鳳）
