10月8日下午，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)視頻會(huì)議，全文學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾在全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 資本催化 走錯(cuò)位轉(zhuǎn)型之路》的演講，對(duì)照演講精神分析了陝鋼存在的短板，提出了陝鋼轉(zhuǎn)型應(yīng)把握的重點(diǎn)和當(dāng)前應(yīng)做好的主要工作，公司兩級(jí)班子成員、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由陜鋼集團(tuán)黨委書(shū)記李永剛主持。
李永剛強(qiáng)調(diào)，楊照乾的演講是陝鋼集團(tuán)明年及更長(zhǎng)時(shí)間工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，集團(tuán)上下必須深度了解陜煤化集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、定位、模式和發(fā)展路徑，必須深度融入陜煤化集團(tuán)發(fā)展格局，必須深度借勢(shì)陜煤化集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須深度推動(dòng)我們自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。他要求，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)楊照乾演講精神，一是要吃透精神，把握實(shí)質(zhì)。要聚焦五方面精神，即深刻領(lǐng)會(huì)“遵循邏輯的階段論、揚(yáng)長(zhǎng)避短的優(yōu)勢(shì)論、精打細(xì)算的成本論、海納百川的開(kāi)放論”四點(diǎn)深切體會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)任何一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都必須思考和解答的“戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、實(shí)施路徑”三個(gè)層面的問(wèn)題，深刻領(lǐng)會(huì)“一源二流”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，深刻領(lǐng)會(huì)“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，深刻領(lǐng)會(huì)“去雜歸核、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，吸納科技、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，橫排豎寫(xiě)、延伸能源鏈，循環(huán)供給、拓展材料系，技術(shù)引領(lǐng)、錯(cuò)油煤化，資本運(yùn)作、高位嫁接”的六條轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。二是要吃透自身短板，把握轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。對(duì)照演講分析陝鋼存在的差距，把轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)放在“干部觀念、管理方式、組織結(jié)構(gòu)、科技研發(fā)、體制機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化”等轉(zhuǎn)型升級(jí)上。三是要聚精會(huì)神干事，抓好年前各項(xiàng)工作。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，即不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)抓好以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織科學(xué)調(diào)控，切實(shí)抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，切實(shí)抓好工會(huì)和兩級(jí)黨委換屆工作，切實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好職工工資的追趕工作。
楊海峰在講話中指出，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)楊照乾董事長(zhǎng)演講精神，既是對(duì)我們工作安排部署的落實(shí)，也是對(duì)啟動(dòng)今年四季度工作及正在推進(jìn)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。他首先解讀了楊照乾演講的主要精神，對(duì)照演講要求深刻分析了陝鋼目前存在的“‘十三五’’做強(qiáng)做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新認(rèn)識(shí)、對(duì)外協(xié)作、戰(zhàn)略定位、技融雙驅(qū)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新體制、錯(cuò)位發(fā)展、資本運(yùn)作等”十個(gè)方面的差距，要求集團(tuán)本部及各子公司要系統(tǒng)研究形成全面貫徹落實(shí)楊照乾董事長(zhǎng)演講精神實(shí)施方案，重點(diǎn)對(duì)貫徹落實(shí)演講精神提出了六項(xiàng)具體工作并落實(shí)了責(zé)任、明確了時(shí)限：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要層層學(xué)習(xí)動(dòng)員，做到知行合一，更好地貫徹到陝鋼各項(xiàng)工作及“十三五”規(guī)劃中去。二是建立健全科技創(chuàng)新和投融資體制，發(fā)揮集團(tuán)公司和地方政府兩個(gè)優(yōu)勢(shì)加快推進(jìn)。三是優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、組織、員工結(jié)構(gòu)，盡快研究形成專(zhuān)題方案。四是堅(jiān)持對(duì)外合作，以開(kāi)放的心態(tài)和開(kāi)放的組織邊界去吸納、集成和自主創(chuàng)新。五是盤(pán)活資源，抓緊推進(jìn)債務(wù)資產(chǎn)重組等工作。六是協(xié)同發(fā)展，積極向陜煤化集團(tuán)兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全面融入到陜煤化產(chǎn)業(yè)“一源二流”發(fā)展戰(zhàn)略中去，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、展現(xiàn)協(xié)同優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮協(xié)同效益。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y全文傳達(dá)了楊照乾董事長(zhǎng)在全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，資本催化，走錯(cuò)位轉(zhuǎn)型之路》的演講。
