1月19日，陜鋼集團在集團本部召開2017年安全環保能源工作會，總結回顧集團2016年安全環保能源工作，分析當前安全生產、環保能源形勢及存在問題，安排部署2017年安全環保能源各項工作。
陜鋼集團黨政領導及機關各部門負責人，各權屬子公司黨政主要領導、工會主席及分管生產、安全、技術、環保、能源工作的領導及相關部門負責人，各主要廠礦（分、子公司）的黨政領導以及受表彰的安全先進單位（廠礦、班組）負責人等90人參加了會議。
陜鋼集團黨委書記李永剛主持會議并講話。他充分肯定了2016年的安全環保能源工作，要求各單位與會人員認真傳達好本次會議精神，切實抓好當前安全生產、環保能源工作的落實。他對安全工作提出“135 ”方面要求，即一個升華（認識要升華），三個清楚（安全要害部位底子要清楚、安全薄弱環節情況要清楚、檢查整改的責任要清楚），五個到位（事關安全的心操到位、事關安全的話講到位、事關安全的路跑到位、事關安全的錢花到位、事關安全的事抓到位）；對環保工作提出2方面加速（即認識加速提升、工作加速推動）。
陜鋼集團總經理楊世禮傳達了陜煤化集團二屆一次職代會暨2017年工作會精神，對安全環保能源工作提出六點要求：一是提高認識，增強做好安全工作的緊迫感、責任感、使命感；二是強化主體責任，防范遏制重特大事故不動搖；三是加強安全制度建設，深入開展精細化管理；四是加強安全文化建設，提升企業安全發展軟實力；五是堅守環保底線，加強節能增效；六是精心安排，做好春節及全國“兩會”期間的安全環保工作。他同時就鐵路運輸、廢鋼供應、生產配料、生產指標及過程管控、節后生產、外圍資金等六方面工作作了強調部署。
陜鋼集團紀委書記王俊龍宣讀榮獲陜煤化集團2016年度安全生產先進集體和先進工作者名單。
陜鋼集團總會計師宋天鎖宣讀陜鋼集團關于表彰2016年度安全工作先進集體和個人的決定，并主持頒獎。
陜鋼集團總工程師韋武強作了題為《建立安全預防體系 加強安全過程控制 為集團公司安全生產形勢持續好轉而不懈努力》的工作報告。《報告》指出2016年集團公司安全生產工作克服了經濟形勢變化對安全工作帶來的沖擊和影響，呈現了安全生產平穩發展，杜絕了較大及以上安全責任事故和重大涉險責任事故。指出2016年安全生產工作呈現出六個特點：一是“以人為本、安全發展”意識不斷提升；二是安全生產責任體系不斷深化落實；三是安全專項整治活動成效顯著；四是安全培訓有序開展，安全雙述穩步推進；五是安全標準化建設工作不斷深入；六是隱患排查治理及回頭望工作扎實推進。回顧2016年環保能源工作取得了五方面主要成績：一是環保管理水平和綜合能耗水平穩步提升；二是環保能源基礎管理持續完善；三是積極推進能源管理體系建設；四是積極應對中央環保督查巡視；五是一體化管理體系持續有效。
《報告》同時指出，2016年的安全環保能源管理盡管做了大量的工作，也取得了可喜的成績，但還存在一些問題。安全方面主要表現在：一是部分領導干部的安全意識與當前的安全形勢不相適應；二是生產組織模式頻繁調整，安全生產風險威脅時刻存在；三是安監隊伍人員和部分崗位人員配備不到位；四是安全費用投入不足，給安全生產帶來新矛盾；五是過程管控綜合能力不足，各類安全事故時有發生。環保能源方面主要表現在：一是基層領導干部對環保節能的強約束性認識不夠、重視不夠、履職不夠；二是污染治理項目未按計劃進度完成；三是清潔生產和過程控制不到位，部分污染物未實現達標排放；四是結構節能優勢未發揮，部分余熱余能未回收利用，高爐工序能耗未達標等。
《報告》明確了2017年的安全生產重點工作從八方面加強：一是高度重視安全工作，堅持“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識不動搖；二是加強安全責任體系建設，深化安全生產主體責任落實；三是加強預防體系建設，不斷提升安全保障能力；四是加強過程控制，著力解決瓶頸問題；五是認真開展專項整治活動，遏制防范重特大安全事故；六是加強安全基礎管理，筑牢安全防線；七是加強應急管理體系建設，提高應急保障能力；八是加強安全文化建設，提升安全軟實力。
《報告》同時明確了2017年的環保節能重點工作從八方面推進：一是強化風險意識，提升工作理念和工作定位；二是強化主體責任，嚴格落實環保責任制度；三是強化系統治理，抓好清潔生產過程控制；四是強化基礎管理，突出薄弱環節檢查考核；五是強化聚力攻堅，解決重點難點和遺留問題；六是強化系統配置，擴大余熱余能創效增值；七是強化專項活動，深入推進精細化管理；八是強化管理創新，積極推行市場化合作模式。
陜鋼集團總經理助理杜東興傳達了陜煤化集團2017年安全工作會議精神。
集團公司與各單位分別簽訂2017年度安全生產責任狀
各單位主要負責人一一作了表態發言
與會領導對2016年在安全生產工作中取得突出成績的先進單位、先進廠礦、安全生產標準化先進單位、百日安全活動先進廠礦、安全先進班組、安全金牌班組進行了頒獎。（衛煥芳、黨曉聰）
