4月17日，陜鋼集團召開視頻專題會議，傳達“4.14”陜煤集團一季度追趕超越匯報點評暨經濟運行分析會精神，進一步安排部署陜鋼集團追趕超越工作。會議動員廣大干部職工要迅速行動起來，圍繞提質增效、轉型發展和全面從嚴治黨兩件大事，抓管理、堵漏洞、降成本、抓效益，實現陜鋼集團追趕超越目標。
集團公司各領導、總經理助理、機關部門負責人、助理級以上人員及各子公司領導班子成員參加了視頻會議。集團黨委書記李永剛講話，董事長楊海峰傳達了陜煤集團楊照乾董事長講話精神并講話，總經理楊世禮傳達陜煤集團嚴廣勞總經理講話及尤西蒂副書記的點評講話。集團黨委委員、工會主席陳敏鋒主持會議。
李永剛在會上就追趕超越工作講了三點意見。一是要把思想和行動進一步統一到追趕超越的總要求上來，謀在實處、干在好處。2015年春節前夕，習近平總書記來陜西視察期間，深刻闡述了關系陜西現代化建設全局和長遠發展的一系列重大問題，做出了“陜西正處在追趕超越階段”的重要論斷，提出了“五個扎實”的要求。這一論斷，是新常態下推動陜西經濟持續健康發展的重要遵循，是對陜西所處發展階段的科學定位。對于陜鋼來說，要有“比”的勇氣和胸懷，要有“追趕”的目標和信心，要有“超越”的勁頭和決心，更要有追趕超越的措施和行動。二要以追趕超越的要求，瞄準目標不動搖，扭住問題要解決，抓住短板要補上，實現各項工作上臺階。當前，要突出抓好八方面工作，即切實抓好生產的安全穩定順行，切實抓好系統銜接的高效、順暢、有為，切實抓好系統成本的控制和降低，切實抓好資產重組、關聯交易及職工持股等大事難事的解決，切實抓好控人員、壓層級、強管理等相關改革的進一步落地，切實把“三項機制”真正激活，切實把職工工資追補工作放到突出位置，切實重視基層黨的建設工作。三是加強對追趕超越工作的組織領導，在求實、務實、求效上下真功夫。各單位要成立追趕超越領導小組，做到事有人抓、抓有要求；要制定切合實際的方案，既要體現追趕超越總要求，又要體現“跳起來摘桃子”的基本要求；要落實責任，獎懲分明。
楊海峰在會上指出，追趕超越既是我省經濟社會發展的重要政治任務，也是陜鋼提升競爭力、實現扭虧為盈，走上科學健康發展道路的迫切需要和必然選擇。楊海峰從三個方面就全面打響追趕超越攻堅戰做了進一步安排動員。第一，追趕超越是實現陜鋼集團發展戰略目標的必然選擇。第二，追趕超越關鍵是要制定科學的追趕超越行動方案。要明確追趕超越目標及時間表，明確方案具體內容，落實好陜煤集團提出的具體工作，解決好負債高、陜鋼本部利潤為負、內部協作結算、職工工資拖欠、富余人員安置、職工持股、關聯交易市場化、小企業改革等問題，同時，抓好集團近期十一項重點工作的落實。第三，追趕超越目標能否實現，關鍵要用好“三項機制”。要抓緊完善、推進實施陜鋼集團“三項機制”實施意見。
陳敏鋒在總結會議時提出要求：一是各單位要及時學習、傳達并宣傳好陜煤集團一季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會議精神、陜鋼集團一季度經濟運行分析會議精神和此次會議精神，深刻領會領導講話的豐富內涵，統一思想，提高認識，增強思想自覺和行動自覺，并結合實際認真研究本單位追趕超越方案，層層學習動員，抓好貫徹落實。二是要苦干、實干加巧干，統籌兼顧、精準發力。三是要鼓勵、激勵加追責，嚴格落實“能者上、平者讓、庸者下”的管理機制，搭建想干事、能干事、干成事的成長平臺和舞臺，以高度的事業心和責任感，全面做好各項工作，為實現美麗幸福新陜鋼而繼續努力奮斗。
會上，運營改善部匯報了集團整體追趕超越行動方案制定工作方案，對各權屬子公司、各部門制定追趕超越行動方案提出了要求。(雷利)
