6月9日，陜鋼集團在本部召開了追趕超越考核點評會，會議對各單位、各部門前期的追趕超越工作進行總結、點評、考核，對后期工作進行安排、部署。陜鋼集團在單位領導、各部門負責人及各子公司黨政負責人參加會議。
陜鋼集團董事長楊海峰講話，他希望各單位、部門能夠進一步完善各自的追趕超越方案，夯實工作措施。就會上的綜合點評，希望各單位、部門能認真認領，逐一研究落實；就考核結果，他希望各單位、部門能正確對待，真正達到激勵、鞭策的效果；就追趕超越的總體工作，希望集團上下能高度重視，奮力實現全年追趕超越目標。他提出了十方面的要求：一是新奮斗目標、追趕超越目標要緊緊咬住，努力完成；二是追趕超越是激發潛能、自我超越的重要載體，集團上下一定要切實用好，讓它發揮應有的作用；三是落實追趕超越考核和機制，建立追趕超越，明確責、權、利、位，夯實工作責任，提升陜鋼市場競爭力；四是去杠桿、債轉股工作要實現重大突破；五是駐韓企業資產重組和關聯交易要抓緊實施；六是處理好法務風險管控和集團管控規范的問題；七是盡快解決職工持股退出的問題；八是加強集團融資能力建設，提升集團抗風險能力；九是小企業改革和重點企業的雙管問題要解決好、落實好；十是抓好黨建工作，充分發揮集團黨建優勢，抓細抓實從嚴治黨，促進企業綜合競爭力提升。
會上，陜鋼集團紀委書記王俊龍通報了陜鋼集團1-5月份追趕超越工作完成情況。
陜鋼集團工會主席陳敏鋒主持會議，他在總結講話中提出兩點要求：一是要認真貫徹學習本次會議精神，做好會議精神的傳達宣貫工作，重點抓好楊董事長講話精神的傳達學習，落實好各項要求和指示，并以此進一步指導好各單位的追趕超越工作。二是各單位要重點抓好點評出的不足及問題的整改落實工作，切實加強和改進今后工作，上下溝通、結合實際，努力完成追趕超越目標。
會上，集團各單位、各部門分別匯報了各自追趕超越方案和1—5月份追趕超越工作開展情況，并進行了現場考核打分。會議同時對各單位、部門1-5月份追趕超越工作進行了綜合點評，對取得的成績予以了肯定，對存在的問題提出了整改要求。（陳蝶）
