
11月23日上午,陜煤集團副總經理閔龍帶領基本建設部、安全生產協調部負責人一行來陜鋼集團召開檢查專題會,對進一步加強項目建設招投標管理及安全管理提出新要求。集團公司領導班子成員,集團相關部門負責人以及各權屬子公司主要領導,相關負責人參加會議。

陜煤集團副總經理閔龍系統闡述了安全管理的思路和方法,對陜鋼集團下一階段項目建設、招投標管理以及安全管理提出了四點要求:一是組織開展一次全面的安全培訓,提高安全自主管理能力,確保人員考核合格,持證上崗;二是舉辦一期招投標管理培訓,提高各級領導干部的法律意識;三是對檢查出的問題,對照相關標準扎實整改;四是安全管理部門要充分發揮各自職能,認真落實業務保安職責,形成安全管理合力。

集團公司黨委書記、董事長楊海峰作了表態發言,強調陜鋼集團將高度重視檢查提出的各項問題和建議,照單全收,堅決落實整改。關于下一步工作,將從9個方面做好落實。安全管理工作方面:一是進一步增強對安全工作重要性的認識;二是深刻汲取事故教訓,嚴肅事故責任追究;三是采取切實有效措施改進當前安全管理;四是強化精細管理和過程管控,把安全管理的各項要求落實到位;強項目建設招投標管理方面:五是進一步提高對項目管理和招投標管理的認識;六是修訂完善相關制度和流程,優化項目建設及招投標管理工作;七是創新項目管理,提高質量效率;八是加強監督檢查,嚴肅責任追究;九是加強教育培訓,提高項目建設單位領導及招投標業務人員的專業水平。

會上,集團公司總經理楊世禮詳細匯報了陜鋼集團項目建設、招投標和安全管理工作;陜煤集團基本建設部通報了項目建設以及招投標管理檢查情況;陜煤集團安全生產協調部通報了安全工作檢查情況,并提出了相關意見和建議。(胡濤濤)