6月18日，陜鋼集團召開二季度安委會擴大會議暨環保超低排放工作推進視頻會議。集團公司安全環保委員會副主任、黨委副書記、總經理楊世禮，常務副主任、黨委副書記、工會主席陳敏鋒出席會議，集團相關領導、本部安委會成員單位負責人在主會場參加了會議。各子公司黨政主要領導、分管領導和職能部門負責人、相關業務管理人員、所屬廠礦主要負責人等在屬地視頻會議室參加了會議。
楊世禮用12個字“成績值得肯定、問題不容忽視”簡要總結了上半年的安全生產工作，指出了集團在安全生產管理過程中存在的思想認識、專業水平、教育培訓、安全監管和工作推進等五方面問題，他要求各單位認真總結，拿出具體措施整改落實各項工作確保取得實效。他對下一階段安全生產工作提出四個要求：一是始終保持警鐘長鳴；二是管理措施及時跟進；三是扎實抓好重點工作落實；四是深入推進安全標準化創建和雙重預防機制建設工作。
針對環保治理工作，他強調，各單位要從講政治的高度提高對推進環保超低排放工作重要性的認識，積極對標，加強環境常態化整治共識，配合地方政府做好相關工作，在明年9月份之前盡快解決企業面臨的嚴峻環保形勢和問題。
就開展環保超低排放改造項目工作，他指出一是要在項目立項、可研、初設上壓縮時間，創造性地開展工作；二是要盡快確定工藝路線；三是要加大資金支持；四是要確保施工工期；五是要確保工程質量；六是要嚴格投資控制；七是要做好項目建設安全管理；八是要做好項目日常管理。他強調，各單位要眼睛向內看問題，切實抓好自身工作，以只爭朝夕的態度做好項目改造工作，堅持咬定環保超低排放的目標真抓實干，確保安全、穩定、綠色生產。
陳敏鋒在會上安排強調了安全管理的四個“六字訣”。即六“查”：查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查措施；六“化”：責任明確化、管理分級化、行為規范化、措施具體化、設施標準化、檢查常態化；六“有”：安全有目標、管理有保障、操作有規章、檢查有記錄、考核有依據、違章有教育；六“無”：生產無事故、作業無三違、設備無缺陷、環境無隱患、制度無缺失、教育無遺漏。
集團公司安委會辦公室主任李都宏通報了集團公司上半年安全環保目標完成情況、專業考核結果以及安全環保、超低排放工作中存在的典型問題，提出了相關工作的整改要求。
各子公司對上半年安全環保、超低排放工作開展情況及存在問題進行了重點匯報，明確了下階段重點工作安排及保障措施。（衛煥芳）
