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綜合服務(wù)公司三季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)82.63%
發(fā)布日期:2014-10-31    作者:高俊生    
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    三季度,綜合服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1232.85萬元,比去年同期增長(zhǎng)82.63%,與今年一、二季度相比,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也有很大提升和改善。綜合服務(wù)公司要求下屬單位進(jìn)一步分解消化指標(biāo),加強(qiáng)成本管理;創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)模式,不斷培育和拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)制度建設(shè),完善和強(qiáng)化責(zé)任制考核,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作管理過程;加強(qiáng)人員責(zé)任考核,搞好崗位定員定編,落實(shí)裁撤要求,實(shí)現(xiàn)減員增效的目標(biāo);以提升滿意度為總要求,力求從細(xì)微處著手,提升服務(wù)質(zhì)量;嚴(yán)格效能監(jiān)察,做好綜合考評(píng),不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力;全力以赴解決好各個(gè)物業(yè)小區(qū)冬季取暖工作;及早制定好明年工作計(jì)劃,確定合理的工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)工作措施。