自開展黨的群眾路線教育活動以來，華富新能源公司不斷在“求實”上下功夫。近期，華富生產例會各部門匯報順序的小改革，大大提高了公司處理問題的時效性，有力的促進了生產經營工作的開展。
原來，華富新能源公司以前召開生產例會時，是先由公司各職能科室匯報工作開展情況，作業區隨后匯報。這樣一來，在作業區匯報時如果有產生的新問題，只能在會后再進行處理，有時由于受現場實際因素制約，會造成各部門的配合時間相對延長，影響解決問題的時效性。發現這一問題后，華富公司總經理石軍生提出了“將匯報部門順序進行對調，先由作業區對各自工作匯報，職能科室隨后發言時，主要針對各區所反映的問題，拿出問題處理意見，給出態度鮮明的具體措施，進行明確的指導，拿出解決的時間表。對因客觀因素制約一時無法解決的，要說明緣由、做好解釋，并有臨時措施的具體指導意見。”就是這一個簡單的變序，引起的卻是實際問題處理時效與實效的質變。
踐行黨的群眾路線，“真務實”才有“真實效”，只要思路寬，小變革也能發揮大作用。
