進入2015年，華富新能源公司為了加強安全管理，減少生產事故的發生，通過多項措施，維護設備的安全運行，確保元月開門紅。
一是宣傳“海因法則”，把好“思想安全關”。該法則揭示：一起重大的安全事故背后有29 個輕微事故，每個輕微事故背后有300 個事故苗頭，每個苗頭背后約有1000 個事故隱患。警示全員不因事小而無為，提高思想警惕，不放過任何一個事故隱患，促進精細化管理，從細節抓起。
二是轉換工作方式，加大設備隱患排查，把好“設備安全關”。以前的安全綜合檢查以生產科為重心，檢查出問題由作業區負責督促整改�，F在各作業區均做出調整，每周由作業區牽頭，組織各班長、主值進行自查，現場發現問題、指出問題，將設備隱患等問題擺出來，及時整改，確保了設備的安全穩定運行，有力促進了安全綜合檢查工作的實效性。
三是切實落實群安員職責，把好“生產現場安全關”。自2015年開始，群安員對現場違章、勞護用品穿戴不齊全等情況開出罰單，促進生產現場安全管理，讓“黃帽子”不再徒有虛名。
