自集團公司提出大干五月，向既定目標奮進的口號后，華富新能源公司便立刻行動，制定發電任務，精心部署，細化措施。要求各職能部門制定有力措施、狠抓責任落實，提高執行力。以“四抓”確“四保”，全方位打造提效增盈方陣。
抓安全，保生產穩定運行。公司樹立以“穩”為先的思想，多項措施扎牢安全根基，為生產穩定運行打下基礎。一是建立長效檢查機制，生產科、設備科下移工作重心，每周牽頭進入生產一線開展隱患排查工作，并及時曝光隱患，督促各基層迅速整改，形成閉路循環，確保隱患消滅在萌芽狀態。二是重擊安全薄弱環節，開展多項事故演練，通過事故演練增強員工處理突發事件的能力，同時提高員工自我保護意識。三是組織籌劃安全知識擂臺賽，以競賽的形式使安全知識入腦入心，使員工從思想深處意識到安全的重要性。
抓設備，保機組可靠運轉。公司改進設備缺陷排查機制，以“走動式管理”為載體，要求管理人員深入現場，以更專業的角度全方位立體化揪出設備缺陷，將可能出現的問題備案加強監督，能處理的隱患借助“網絡平臺”匯報、處理、消缺，確保“消缺不過天”。需要停機處理的問題，制定檢修計劃，整合技術力量，見縫插針快速解決。截止目前，已經完成了2#機凝汽器清洗工作，電氣主變清灰工作，2#發電機滑環處理工作等。確保機組可靠運轉。
抓電量，保機組增發多發。公司在確保安全運行、機組健康的同時，將重心落實到“電量”這根主線，緊抓機遇增搶電量。一是每日例會，值長不留情面“晾曬”各作業區發電情況，用曝光“成績單”，倒逼各作業區一把手，形成“你趕我超”的發電氛圍。二是以值長為中心，所有監盤員工務必聽從值長調令，根據機組實際狀況優化電量分配，實現機組間的經濟調度，全力以赴搶發增發，確保完成5月生產任務。
抓“兩學一做”專題教育，保中心任務完成。公司扎實開展“兩學一做”專題教育。將“關鍵少數”拓展至廣大黨員，重心下移，充分發揮基層黨組織作用，將全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員。讓每位黨員、干部自我剖析，對癥下藥的帶著問題“學”，立足崗位“做”，針對問題“改”。確保“兩學一做”學習教育最終落實到推動中心工作上，促進中心工作順利完成。（孫敏 雷媛）
