近日，同興公司在全公司范圍內以“攻指標降消耗”為主線，以“五項措施”為報障，奮力助力生產經營追趕超越。追趕超越以全年生產鋼材60萬噸、噸鋼消耗52.2元為目標，并設定三個趕超臺階。
一是夯實干部目標責任。日產量和噸鋼消耗與每位干部的工資績效直接掛鉤。安環科、軋鋼廠認真協調鋼坯的熱裝熱送工作，力爭熱裝熱送率達到95%的攻關目標。二是優化設備管理工作。從重大設備日常管理責任到人、設備日常的點檢、巡檢、維護、保養、科學操作等方面入手，加強設備日常維護保養，確保月誤機時間小于18小時，設備有效作業率達到83%。三是落實安全生產主體責任。從生產、工藝、設備、人員等四方面安全入手，用“一切事故為零助推公司追趕超越”目標的實現。四是扎實開展好“兩學一做”學習教育。做好黨員責任區劃分和黨員亮身份背指標活動，率先垂范帶領員工共同為實現公司“追趕超越”的目標而奮斗。五是充分發揮紀檢部門的作用，強化公司作風紀律，抓好工作紀律、勞動紀律、會議紀律、監督各部門重點工作的推進情況。為公司“追趕超越”目標的實現提供強有力的紀律保證。（雷葉）
