8月22日下午，華冶公司組織召開生產籌備專題會 。華冶公司領導班子成員及行政經營管控中心、安全生產管控中心、銷售、采購、財務主要負責人參加了會議。
會上，通報了8月份生產任務完成情況，對存在制約生產的問題進行分析并提出了整改措施。同時，對9月份六大生產任務進行了扎實的安排部署。
會議要求：一是原材料外購件采購要及時，保障供給不得影響生產；二是產品設計圖紙要精準、精細，要保證產品設計圖紙尺寸的準確性；三是要加強生產設備的維護保養，確保運行狀態良好；四是9月份要重點關注鑄造、機加作業區，全力以赴，克服困難，確保生產正常順行；四是安全生產管控中心要借9月份技術比武活動，搶工期、趕進度、保質量完成生產目標任務；五是安全生產管控中心、銷售部、采購部，要圍繞9月份生產目標任務，扎實安排好生產計劃、銷售計劃、采購資金需求計劃，做好統一協調；六是公司紀委要對各工作安排做好監督落實，對失職人員要進行追責考核。
“不打無準備之扙”，華冶生產籌備會的召開，為9月份生產經營目標任務的完成，進一步理順了生產環節，明確了目標，夯實了責任。（韓增輝）
