11月20日上午，財務部組織部分職能部門負責人、各利潤中心、清欠辦人員、以及負責合同及制度流程的相關人員，在西軋辦公樓三樓視頻會議室召開強化應收款項管理專題會議，主要對當前應收款項工作進展情況進行總結并對下一步工作安排部署。會議由集團公司副總會計師劉志懿主持。
會上，首先由財務部部長張海花帶領大家集中學習了龍鋼集團公司《應收款項管理辦法》，進一步明確應收款項管理辦法的目的、定義、管理職責、呆壞賬管理及相關責任與考核。隨后，劉志懿通報了指標完成情況，指出差距及存在的問題。部分職能部門、利潤中心負責人結合各自職責，就“應收賬款較年初下降50%的目標任務”，各自當前業務實際操作或業務監督過程中存在的問題，以及下一步的工作思路及具體措施做了積極的交流。
最后，劉志懿對應收款項清欠專項工作提出了四點要求：一是各責任主體要全面提升自身的認識高度，認清自己的角色定位，積極盤活存量資金，有效開展清欠業務；二是要求各責任單位高度重視應收款項的成因，必須進一步細化與明確責任目標與進度，并落實到具體責任人；三是深入加強專業化管理問題，并做好相關數據統計與信息反饋工作；四是同心協力，相互配合，盡職盡責打贏“應收賬款較年初下降50%”的攻堅戰。（張鈺欣）
