進入六月份，同興公司全體干部員工上下齊心，咬住任務目標不放松，狠抓生產過程控制、經營管理、安全環保等工作，為實現“雙過半”目標努力奮戰。
做好生產組織安排，保證生產穩產高產。調度室堅持做好熱鋼坯的溝通聯系，最大限度地確保熱裝熱送率。軋鋼廠加強設備定檢、定修，充分利用軋線換槽、保溫等時間做好設備維護保養工作，以提高生產作業率。
做好生產經營管理，為生產開山辟路。提前安排部署夏季各項重點工作，各科室全力配合做好生產管理。軋鋼廠組織人員對各類降溫設備檢查、維修，觀察上崗員工身體狀況，發現異常禁止上崗。設備科及時做好備品備件的采購供應；安環科加大監督力度查漏洞找隱患，確保生產安全；總經辦做好后勤保障，組織好暑期送清涼活動，為一線充分配備防暑藥品、飲料、綠豆、西瓜等降溫品，維護員工切身利益。
做好安全管理，為一線生產保駕護航。安全是一切工作的前提，公司多措并舉唱好安全重頭戲，以保障生產持續穩定。積極按要求開展安全生產應急月活動，強化全員安全應急處置能力。做好暑期、汛期的應對工作，扎實部署“安全生產月”活動，增強全員安全生產意識，落實安全生產責任，在全員中開展企業安全發展大討論和“我為企業提建議”活動，為企業安全生產獻計獻策。并認真組織加熱爐、電鉗工進行應急演練，對煤氣、行車等作業區域和特種設備進行專項安全檢查及隱患排查，以提高全員應對突發事件的處置能力，確保生產安全平穩。（韓倩）
