截至6月24日，同興公司年累計完成鋼材產量39.23萬噸，超計劃任務8.97%，以超出半年計劃任務3.23萬噸的優異成績，實現時間、產量雙過半。
上半年，同興公司為保障生產任務順利完成，堅持以高效化為生產組織原則、以質量穩定為中心、以安全保障為基礎的指導思想，深挖潛力，多措并舉，促使軋線生產平穩高效。
明確任務目標，科學組織生產。根據年生產任務合理制定生產作業計劃，明確月生產任務，細化任務、責任分工，設立班產1300噸、日產2500噸目標。機動車間將服務軋線作為日常工作重心，不斷提高設備檢修質量，通過加強設備點檢力度，維護人員在點檢過程中及時發現并處理設備隱患，為生產穩定高效運行創造有力的設備保障。合理控制軋制節奏，緊盯班產指標，對完成額定班產的班組進行獎勵，機動車間按比例享受獎勵分配。對未完成額定班產的班組要求召開欠產分析會，認真分析造成欠產的主、客觀原因，討論、制定相關整改措施，并對責任單位進行考核。強化調度職能，確保信息暢通，加強調度人員工作責任心，對生產過程出現的各類工藝、設備事故及時進行協調處理，建立安全、高效、協作的生產作業體系。
開展攻關競賽，嚴格工序控制。從四月份起，同興公司積極組織各作業區開展產量、指標攻關以及成本攻關競賽活動，全力攻打各項指標。從提高成材率、降低電耗、燃耗，降低軋輥、導衛消耗，節約用水等方面入手，充分發揮黨員、技術骨干的把關作用，嚴格鋼坯熱送、入爐、爐溫控制，軋鋼的切頭、切尾、軋機調整等關鍵崗位操作，對精整的冷剪、挑鋼、改尺等工序設專人負責，做到層層把關，確保各道工序在高標準、嚴要求下進行。
強化安全管理，保障安全生產。現場作業過程中，嚴格按照安全操作規程和標準化作業，杜絕習慣性違章，安全員、班組長切實負起責任，及時督促和提醒員工的不安全行為，及時消除各類安全隱患，營造全員參與安全管理的良好氛圍。以安全月活動為契機，進一步加強隱患排查治理，開展安全生產專項檢查、隱患排查、值班帶班領導重點抽查工作，并結合夏季安全工作特點，扎實做好防暑降溫、防汛工作，重點開展火災、煤氣事故等應急演練活動，不斷提高員工的應急處置能力和應急保障能力，確保生產安全、穩定、順行。（亢紅麗）
