今年以來，西鋼、紅光物流公司持續推動“雙輪驅動”戰略，一手抓園區經營招商，一手抓鋼加網籠生產，8月份實現收入133萬元，完成計劃的133%，利潤指標超奮斗目標6萬元，期間費用指標較奮斗目標降14萬元。
創新思維調整園區招商經營，大幅提高單平租金收入。西鋼紅光公司牢固樹立大局意識，在確保陜煤集團統籌盤活開發的前提下，根據上級集團土地盤活時間節奏，及時調整紅光物流園區招商經營思路，大幅提高單平租金收入。8月份集中推進中區招商，加大空地招商力度，增加經營效益。先后引進兩家新商戶入駐園區，合計月新增租金收入13.5萬元。同時，對東區進行科學合理規劃，立足抓大放小的原則，采取“庫房+空地”的集塊租賃形式，重點吸引有實力的商戶、有規模的項目、有潛力的業態，以期快速形成聯動效應,實現園區收益最大化。
助力鋼加安生生產，出色完成生產任務。西鋼紅光公司鋼加生產隊伍不斷優化生產組織，通過開展班組建設、技能培訓、勞動競賽等形式，大大提高了勞動效率，提升了管理水平，逐步實現穩步高產。8月份加工網籠123個，計194.965噸；年累計加工網籠3008個，計2564.739噸；裝卸車24車，年累計304車，準時保質完成各類訂單任務。在按時完成網籠加工任務的同時，加工隊主動承擔集團鋼加網籠裝卸車任務，保證原料放得進來，保證成品運得出去，為集團的非鋼發展奉獻了西鋼紅光的微薄之力。（趙輝莊）
