本報通訊員 梁建華
“2016年，企業生存下去，就必須尋求新的經濟增長點！”“其實新的經濟增長點不就有咱們的非鋼產業嘛！”在日前召開的陜鋼集團治虧創效會上，員工們你一言、我一語地討論著今后企業的發展思路。
對于處在鋼鐵“寒冬”的陜鋼集團來說，向主業要效益的難度不斷加大。2016年，陜鋼人提出向更廣闊的市場要效益，非鋼產業就是一個通往這條生存之路的有效途徑，更是陜鋼人尋求新的經濟增長點的重要思路之一。
為進一步提升非鋼產業的可操作性，2016年陜鋼集團特別強調從礦山產業、現代物流業、金融產業、鋼鐵原料貿易業、資源綜合利用環保產業、設備制造業、綜合服務業和信息化建設8個方面深入開展工作：
礦山產業突出一個“穩”字。即穩定產量規模，科學合理地組織生產，確保礦山安全、環保達標，保持生產經營基本面穩定順行；努力降低生產成本，確保產銷銜接、資金周轉順暢；堅持工藝技術研究與攻關，優化低品位菱鐵礦采選技術，完善“上游法”細粒尾砂筑壩工藝，積極開展礦渣綜合利用，努力提高資源回收與綜合利用率。
現代物流業突出一個“活”字。即在活字上下功夫，依托主業，立足自身，走向社會；以市場為導向，創新發展，堅持“兩條腿”走路，抓好內外兩個市場，盤活現有存量資產，積極開拓物流服務領域，加快延伸物流產業鏈，科學推進物流產業的多元化，為陜鋼集團上下游產業銜接提供優質服務，打造新型現代物流電子商貿平臺。
金融產業突出一個“大”字。即力求在“大”字上做文章，整合陜鋼集團現有的融資平臺，放大規模效應，擴大業務范圍，支持集團各層面企業的發展，形成集團層面的金融產業。
鋼鐵原料貿易突出一個“優”字。即精耕細作，大中求優，鞏固擴大貿易成果；堅持以利潤最大化為目標，立足鋼鐵主業，創新經營思路，主動出擊，靈活經營，做增值服務商；立足西北，拓展西南，在陜鋼集團經營區域外，利用“禹龍”品牌影響力，開展委托加工技術服務有償項目，開展貿易增值服務，打造新的創效增長點。
資源綜合利用環保產業突出一個“用”字。即對鋼鐵主業生產過程中產生的粉塵、廢氣、蒸汽、固體廢渣等進行綜合治理開發利用，達標排放，保護環境；重點開展燒結低溫余熱、高爐水渣、鋼渣顯熱、軋鋼余熱蒸汽及煤氣回收綜合利用；充分利用固廢資源，開展冶金渣、塵泥等固體廢物資源高效加工利用業務。
設備制造突出一個“拓”字。即堅持開拓市場抓訂單，提質降耗增效益，在合理利用盤活閑置資產上實現新突破，確保不失“血”，逐步減虧，實現可盈利。陜鋼集團提出，要提高管理水平，優化組織結構，立足于打造陜鋼集團備品備件加工中心的定位，充分利用好內外部兩個市場：一是強化內部協作，為兩大主業單位提供優質的產品和服務；二是努力拓寬外部市場、社會市場；三是拓展產品類型，提升質量，形成拳頭產品；四是發展鋼筋加工配送、鋼結構加工、汽車用零部件、檢修公司等延伸產業。
餐飲服務業突出一個“精”字。即餐飲服務在“精”字上做文章，精細管理，精心服務，精益求精。他們提出創新運營管理模式，為客戶提供滿意增值服務，不斷提升盈利能力；創新創效，引入網絡平臺，通過發展商務團隊，擴大網絡訂房，打包服務，調整菜譜，加強人力、物力資源管理，鞏固提高效益。
信息化產業突出一個“效”字。即在高效便捷上下功夫，積極推進企業“互聯網+”建設，采取多種經營模式，創建陜鋼集團公司網上交易平臺，集原料采購與商品銷售于一體。在陜鋼集團層面構建集團ERP企業資源計劃體系、新型協同電子商務平臺，同時，開展金融期貨業務、房地產開發及信息服務、物業管理增值等業務。
