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    在5月份時間過半之際，集團公司以“四個正確看待、兩個持續(xù)發(fā)力”進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，矢志實現(xiàn)“雙過半”目標。
    一是正確看待“雙過半”目標任務。全集團進一步明確朝“雙過半”目標奮進，堅決完成集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務和利潤是省委省政府提出“工業(yè)保增長”的口號要求，是陜鋼集團的要求，也是全集團干部職工創(chuàng)收創(chuàng)效的迫切要求，全員堅定不移朝“雙過半”目標奮進。
    二是正確看待實現(xiàn)“雙過半”面臨的困難。目前距離6月底僅剩40天，要實現(xiàn)雙過半控虧扭虧目標，差距較大，困難很多，但全員決不因鋼鐵市場疲軟、鋼材價格倒逼、補貿(mào)業(yè)務萎縮、資金緊張等困難就喪失信心，而是進一步強化危機意識，直面困難，勇于擔當朝“雙過半”目標發(fā)力。
    三是正確看待計劃指標的調(diào)整。5月份計劃指標的調(diào)整，幅度較大，壓力也隨之加大，但全員形成共識，充分認識到計劃調(diào)整是與實現(xiàn)“雙過半”目標同步的，要振奮精神，不懈氣、不氣餒，向高目標奮進。
    四是正確看待經(jīng)濟責任制考核。新制度的出臺有一個磨合期，集團上下積極做到多溝通、多解釋，做好適應、認同的心理準備。堅信只要干出成績，就會得到相應的回報。
    五是宣傳工作持續(xù)發(fā)力，為實現(xiàn)“雙過半”不懈努力。通過各個宣傳載體，凝心聚力，真真正正做到全員上下思想高度統(tǒng)一，向?qū)崿F(xiàn)“雙過半”目標共同發(fā)力。
    六是各項工作持續(xù)發(fā)力。集團公司要求全員在非常時期，要有非常的工作節(jié)奏和非常措施，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時期的精氣神和干勁熱情，朝著“雙過半”目標奮進。 （馬林慶 王俊妮）