9月23日，陜鋼第三環節工作推進會召開后，龍鋼集團公司多措并舉，全面推進第三環節工作。
一是立即召開了各督導組和活動領導小組辦公室會議，及時傳達了陜鋼第三環節工作推進會精神，傳達了對督導組下一步做好督導總結工作的新要求，為做好整改落實總結工作奠定基礎。二是通過對比，取長補短，積極吸取兄弟單位第三環節工作好的經驗做法，學以致用，改進思路，切實扣好最后一粒“扣子”。三是活動領導小組辦公室結合實際制定了《整改落實情況驗證評價表》、《整改階段工作進展情況統計表》、《整改方案落實情況周信息反饋表》、《整改方案落實情況匯總一覽表》，以表格量化方法掌握各單位整改落實進度情況，便于各督導組、各單位操作，更有利于集團公司掌握基層動態。四是發動廣大黨員干部訂閱共產黨員微信、易信，以信息化手段加強干部理論知識學習，促進干部作風建設，推進基層黨建工作和教育實踐活動更深入開展。五是為民務實，堅持開門搞整改。從具體事抓起、從身邊事做起，對事關職工切身利益的22項問題已經解決，并在《龍鋼通訊》開設專版進行公布，接受廣大職工群眾評價監督。大西溝員工上班交通問題，鋼貿爐料員工吃飯住宿問題以及同興員工洗澡問題等一些難點問題和老問題，基本得到有效解決和合理答復。開展的“送知識下基層”、職工健康體檢、“迎國慶”文藝活動以及大西溝領導現場辦公，西鋼物業管理，寶軋在職職工醫療互助計劃，華富新能源走動式管理，龍鋼醫院強化服務理念等惠民舉措得到了職工群眾肯定。六是以教育實踐活動為推手，開展“如何控虧扭虧，保持持續盈利”大討論活動，統一思想，集思廣益，堅定全員完成生產經營目標任務的信心和決心。七是扎實部署好國慶節前各項工作，夯實各部門、各單位責任，督促各單位、各領導對未整改的問題抓緊時間整改落實，對已整改的措施要形成長效機制。
目前，雖然生產經營指標舉步維艱，但是干部員工思想不松、勁頭不減，士氣高漲，水流一注、氣出一孔，心往一處想、勁往一處使的氛圍在集團全面形成，活動效果正在顯現。
