3月16日下午，龍鋼集團公司召開3月份生產經營工作協調推進會。集團公司領導唐鑫、李武強、陰小兵及集團機關各職能部門負責人、商貿中心、鋼加公司及各子公司主要負責人等參會。
會議通報了3月份生產經營重點工作進展情況，分析了存在的短板和問題，聽取了各單位、各職能部門相關工作匯報，并對下階段重點工作進行安排部署。
會議要求，一是全員要樹立危機意識、緊迫意識，要團結力量，依靠團隊智慧開展工作，把計劃任務指標當成紅線，以周保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，緊盯目標任務，緊抓計劃任務的落實；二是緊抓機遇，剛性考核，要嚴格績效考核，嚴格獎罰兌現，夯實一把手責任；三是要加強安全環保工作，抓好抓實隱患整改；四是要加強輿情輿論監管，規范各單位信息平臺的管理，做好輿情監控及應急預案；五是按照陜煤集團、陜鋼集團有關“三供一業”、小企業改革工作整體安排部署，各單位要扎實推進好各項工作的落實；六是各子公司、利潤中心要緊盯目標任務，加大市場開拓力度，努力提升業務量，確保計劃任務指標的完成。
會議強調，面對生產經營目標任務，各級領導干部要“追”字當頭，“嚴”字為先，以最大的努力向既定目標奮進；要破除“等、靠、要、守”思想，勇于面對挑戰，樹立絕對的奮起意識、旁無責貸的擔當意識，工作講奉獻，積極改掉“庸散懶浮拖”等不良習氣；同時要把安全節能環保工作貫穿在生產經營的各個環節，持續盯緊不放松。
會議要求，各單位要抓好會議精神的落實，緊盯目標任務，夯實責任，持續推動重點工作進度并統籌計劃好4月份工作。（王亞軍 侯栓旗）
