12月5日，龍鋼集團召開鋼加公司管理專題會，進一步提升管理水平，推進鋼加業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。龍鋼集團總經(jīng)理助理劉志懿，副總會計師劉斌霞，相關(guān)職能部門負責人，鋼加公司負責人及經(jīng)營管理、營銷管理、設(shè)備管理、物資管理等關(guān)鍵崗位人員參加了會議。
會上，鋼加公司圍繞進一步加快高質(zhì)量發(fā)展，從內(nèi)部管理、經(jīng)營管理兩個方面7個具體環(huán)節(jié)提出了進一步的工作措施。與會相關(guān)職能部門結(jié)合各自職責，就進一步提升工作從制度體系建設(shè)、崗位優(yōu)化、成本核算、風險防控、信息化建設(shè)等方面提出了意見建議。
會議強調(diào)，要精準完善、優(yōu)化鋼加公司制度體系，具體關(guān)鍵環(huán)節(jié)，職能部門全程介入，使制度體系更加切合實際；要精準研判，進一步提升增值服務(wù)的質(zhì)量，在職能部門和鋼加公司角色轉(zhuǎn)換、換位思考中，強化增值服務(wù)意識；要精準施策，圍繞業(yè)務(wù)操作服務(wù)過程環(huán)節(jié)快速反應(yīng)，進一步強化數(shù)字決策支撐；要精準協(xié)調(diào)，職能部門要積極發(fā)揮職能管理作用，全面做好服務(wù)，促進鋼筋深加工業(yè)務(wù)價值鏈延伸，力爭高質(zhì)量發(fā)展。（侯拴旗）
