4月22日下午，龍鋼集團(tuán)公司召開2020年對標(biāo)管理工作安排暨學(xué)習(xí)交流視頻會，總結(jié)2019年對標(biāo)管理工作，表彰獎勵2019年優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目，安排部署2020年對標(biāo)管理工作。
會上，龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長唐鑫對全年對標(biāo)管理工作做了系統(tǒng)安排部署，他強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識對標(biāo)管理的重要意義。對標(biāo)管理是提升集團(tuán)管理水平最有效方法，是企業(yè)加快改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的根本需要，也是集團(tuán)優(yōu)化管理的需要。二要勇于自我審視，科學(xué)設(shè)立標(biāo)桿。各單位要在本行業(yè)中找準(zhǔn)自身所處位置，從集團(tuán)公司發(fā)展大局和本單位工作實(shí)際中找準(zhǔn)對標(biāo)方向，樹立一流理念，對標(biāo)一流、創(chuàng)先爭優(yōu)。三要敢于刀刃向內(nèi)，自我革命。要以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部員工找準(zhǔn)本單位和自己身上的不足，深刻剖析原因，徹底剜除“病灶”，要切實(shí)彌補(bǔ)精神軟肋、知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。四要以身作則，以上率下。要認(rèn)真落實(shí)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，樹立擔(dān)當(dāng)為榮、避事為恥的理念，遇到艱難險重任務(wù)主動頂上去，最重的擔(dān)子自己先挑，最硬的骨頭自己先啃，最燙的山芋自己先接，以革命加拼命的精神，加快推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謺h并作總結(jié)講話。他指出，對標(biāo)管理是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而就，要充分利用對標(biāo)管理工具識短補(bǔ)短、改善經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他要求，一要直面問題，正視差距，提高對標(biāo)管理針對性和可操作性，筑牢管理基礎(chǔ)，健全對標(biāo)長效機(jī)制，注重標(biāo)桿選取與工作實(shí)際結(jié)合。二要緊盯目標(biāo)，全面對標(biāo)，明確集團(tuán)公司八個方面的對標(biāo)內(nèi)容，并明確提出了大西溝礦業(yè)公司、禹宏置業(yè)公司、鋼加公司、機(jī)關(guān)部室具體的對標(biāo)方向和課題，要求以時不我待的闖勁抓好推進(jìn)，積極開展全員、全流程、全工序、全要素對標(biāo)。三要系統(tǒng)聯(lián)動，協(xié)同追超，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)和主動補(bǔ)位意識，形成主體責(zé)任明確，協(xié)同聯(lián)動高效的對標(biāo)管理工作機(jī)制，要通過深入開展主題對標(biāo)，凝聚各方力量、匯聚發(fā)展合力。
會議指出，各單位要結(jié)合實(shí)際，將對標(biāo)管理融入管理變革和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)制定好對標(biāo)工作時間表和路線圖，做好責(zé)任分解落實(shí)及目標(biāo)任務(wù)、過程監(jiān)督，總結(jié)提煉和考核評價的閉環(huán)管理。同時，要加大專項(xiàng)考核激勵、表彰樹模力度，嚴(yán)肅日常綜合考評，營造“要我對標(biāo)”向“我要對標(biāo)”的創(chuàng)新趕超氛圍。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要提高認(rèn)識，將思想統(tǒng)一到陜鋼及龍鋼集團(tuán)的決策部署上來，各單位、各部門要貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“三層九類”和陜鋼集團(tuán)“三基三對標(biāo)”總體思路，有關(guān)部門及相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，積極開展安全體系對標(biāo)、現(xiàn)場管理綠色生產(chǎn)對標(biāo)、鋼材加工定價模式對標(biāo)、銷售渠道建設(shè)和維護(hù)對標(biāo)、智能化和信息化實(shí)現(xiàn)降本增效對標(biāo)、績效評價體系對標(biāo)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理對標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)對標(biāo)等八個方面的對標(biāo)管理工作，推進(jìn)關(guān)系集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重點(diǎn)實(shí)踐項(xiàng)目，充分發(fā)揮主觀能動性，用實(shí)干實(shí)績贏得對標(biāo)成效，在不斷的探索實(shí)踐中，為企業(yè)高質(zhì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳林林宣讀了優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目。總經(jīng)理助理劉志懿宣讀了《龍鋼集團(tuán)公司2020年對標(biāo)管理實(shí)施方案》。
龍鋼集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人、對標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)、對標(biāo)辦負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表參加了會議。受表彰的優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目成果代表分別作了交流發(fā)言。（侯拴旗、張乖妮）
