2月24日，龍鋼集團總經理助理劉志懿一行到鋼加公司韓城加工基地檢查指導安全環保等工作。
劉志懿深入生產車間，在查看了生產流程、新設備運行、安全環保等工作，聽取了生產組織、生產過程控制、加工訂單、設備產能和設備利用率等情況后，就當前鋼加公司生產中存在問題和困難與相關人員進行了作了交流。
座談會上，劉志懿肯定了鋼加公司在新的生產模式下所做的工作和取得的成績，指出在今后工作中一要充分認識當前形勢，立足生產成本核算精打細算，降低消耗，提高成材率，把成本控制到最低；二要不斷完善安全生產管理制度，嚴把生產過程控制，層層落實責任，把干部安全履職清單落到實處，同時抓緊完善績效考核及績效評價機制，抓好雙重預防機制，積極推進標準化作業；三要深入領會并認真落實工資備案制，充分學習和領會工資制度改革的精神實質，激發廣大職工的工作激情和熱情，牢固樹立主人翁觀念；四要加強新進職工的培訓工作和技術人才的培養，要高標準、嚴要求，為龍鋼集團非鋼產業積極儲備人才；五要堅持“走出去”，多學習先進管理經驗，不斷提升自身管理水平，同時加強各部門協調，建立一支敢打硬仗、能打硬仗的高效合作團隊；六要加強設備利用率，主動出擊、不等不靠，不斷創新生產模式，積極開創新的增效品種。
