為進一步推進業財融合，提升經營管理人員業務知識水平，3月18日下午，財務運營中心舉辦了業財融合及企業管理交流會。集團公司總經理助理劉志懿、副總會計師劉斌霞；財務運營中心、品牌營銷部人員參會。
劉志懿在會上作了專題分享，他結合分管工作及自身經驗積累，圍繞“企業是干什么的？”，“企業的錢從哪里來？”，“企業管理管什么？”，“個人在企業管理過程中如何發揮效能？”等方面做了專題解讀交流；指出企業管理的核心一是通過人、財、物的配置，使有效的資源達到最大價值；二是既要通過管理實現利潤又要確保資金的流動性，把握利潤與資金的關系；三是經營管理人員要加強自身專業知識的學習，踐行“三專四嚴五化”要求，提升自身職業素養。
劉斌霞指出，集團公司為財務人員、運營人員搭建了良好的職業平臺，在由核算型會計向管理型會計轉型的趨勢下，財務人員更需要培養自身能說、善講、會寫的能力，要加強學習加快腳步迅速提升自己綜合素質，為公司生產經營發揮好作用，做好服務和決策參考。
會議要求全員在工作中要想干事、能干事、干成事、善共事、不出事，要立足職責定位，加強專業能力提升，將業財融合、價值思維和風險思維用到業務開展中，服務好業務的開展，為實現非鋼產業發展目標做出自己應有的貢獻。
