2025年1月22日，龍鋼集團黨委書記、董事長周紅民一行參加紅光物流公司2025年招商工作務虛會，紅光物流公司班子成員、各部門負責人參加會議。與會人員緊緊圍繞如何最大程度盤活紅光土地廠房等閑置資源，通過深入討論、交流，群策群力，達到了統一思想、凝聚共識效果，為2025年招商工作把脈定向明晰了思路。
周紅民在聽取了大家發言后指出，剛剛過去的一年，在廣大干部職工的共同努力下，盡管紅光物流公司有些工作還沒有做到位，但總體上成績是主流，值得肯定！他對大家一年來的辛勤付出表示感謝！并要求紅光物流公司要認真總結2024年的工作經驗教訓，尤其要深入找問題、查不足、補短板，認真統籌謀劃好2025年招商工作，高質量打好招商創收攻堅戰。他語重心長地說，紅光公司全體領導干部一定要擺正心態，心里牢牢地裝著企業和職工，心里牢牢地裝著工作目標和任務；要清醒地認識到，目前只有通過高質量地盤活創收，把企業做富裕了做強大了，才是對職工利益的最大保障。
周紅民強調，擺在紅光物流公司當前最大的任務就是如何最大程度、高質量盤活現有閑置土地廠房等資源，同時，在盤活過程中，要注意處理好企業長遠謀發展與短期保生存之間的現實問題，處理好政府期盼與紅光當下急需之間的現實問題，這些都考量著我們領導班子和干部的智慧、能力、擔當和作為。
周紅民指出，要高質量地做好盤活招商工作，尤其要把業態好、經營好、可持續、能長久、講誠信、有實力的客戶招進來，絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能完成的，而需要我們做大量具體細致的工作。
就如何做好紅光2025年招商工作，周紅民提出基本原則和思路：一是事前研判，精準定位；二是對標先進，少走彎路；三是建章立制，全力推進；四是以客為主，配合為輔；五是盡職調查，防范風險；六是一心為公，坦蕩無私。同時，他強調，當干部就意味著責任和擔當，有多大擔當就會有多大作為，要積極回應職工期盼，正視問題，不回避矛盾，下決心、下力氣，分類施策，各個擊破，盡快解決前期遺留問題；全體黨員、干部要全心全意依靠我們廣大職工辦企業，要相信他們，多聽取他們的意見和建議，集眾智，添措施 ；推進工作要穩中求進，以進促穩，反復沖鋒，不達目的決不罷休。總之，各級管理干部一定要用心、用力、用情、用廉去工作，通過不懈努力，力爭2025年讓紅光物流公司發展再上新臺階、再展新氣象。
會上，龍鋼集團公司相關領導對紅光招商工作提出誠懇意見和建議。紅光物流公司董事長、總經理劉劍表示將在集團公司堅強領導和支持下，永不懈怠，持續奮斗，百尺竿頭，頑強拼搏，堅決打好2025年高質量招商工作攻堅戰。
